Base


La pratica Business plan versione base permette all’utente, oltre all’inserimento online delle classiche ipotesi previsionali (es. fatturato, personale, investimenti, rotazioni, costo del venduto, ecc), anche la gestione di ipotesi relative a fenomeni più complessi, straordinari o meno diffusi, quali:

  • manovra finanziaria di breve e medio-lungo e relativa strategia
  • acquisto e cessione di ramo di azienda
  • disinvestimenti di assets
  • gestione degli effetti dell’andamento dei cambi

 

All’interno del work flow guidato di immissione dei dati, l’utente potrà compiere innumerevoli cicli iterativi disponendo in anteprima dell’esito di ogni singola ipotesi sulle variabili di diretta dipendenza e riservarsi solo alla fine di confermare l’intero impianto.

Al fine di supportare l’azienda nel suo percorso di sviluppo, si consiglia di condurre su base annuale una revisione del business plan e un rilancio futuro (rolling business plan). A parità di soggetto economico, l’utilizzo sistemico di questo strumento si avvantaggia di condizioni economiche favorevoli sul costo della singola pratica.

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Gestione crisi aziendale: concordato


In caso di crisi aziendale, la pratica Business plan - concordato consente di simulare l’effetto di una liquidazione aziendale e percentuale di soddisfacimento delle varie categorie di creditori (privilegiati e chirografari). L’utente avrà la possibilità di indicare per singola voce di bilancio le rettifiche di valore che ritiene opportune per rappresentare al meglio il piano concordatario.


La relazione finale che viene messa a disposizione dell’utente è una bozza di asseverazione al piano concordatario ex art 161, c.3 della Legge Fallimentare ad attestazione della veridicità dei dati aziendali e della fattibilità del piano medesimo.

 

 

   

Gestione crisi aziendale: piani attestati e ristrutturazione debito


In caso di crisi aziendale, con la pratica Business plan – piani attestati e ristrutturazione del debito, l'utente può sviluppare un piano aziendale mirato a risolvere una fase di crisi aziendale per mezzo degli strumenti messi a disposizione rispettivamente dagli art 67, c.3 (piano attestato) e 182 bis (accordo di ristrutturazione del debito) della Legge Fallimentare, oppure in via stragiudiziale e/o attraverso un progetto di turnaround industriale.


Studiata per permettere all'utente di affrontare con semplicità e chiarezza esecutiva il difficile e delicato momento di gestione della crisi aziendale, la pratica Business plan – piani attestati e ristrutturazione del debito rappresenta un bagaglio di strumenti adeguato, sicuro ed efficace laddove tempestività e scelta delle soluzioni migliori rappresentano il mix vincente per una way out di successo.

 

 

 

Fusione con indebitamento


La pratica Business plan - fusione con indebitamento permette all'utente di testare, in termini economico-finanziari,  la tenuta di un progetto di fusione per incorporazione ex art. 2501 bis, c.4 del Codice Civile (c.d. fusione con indebitamento). Come noto, tali architetture giuridico-finanziarie sono al servizio di situazioni di leveraged by out sempre più diffuse nel contesto imprenditoriale italiano costituito in gran parte da pmi famigliari che spesso trovano in questa prassi una delle possibili soluzioni al delicato e importantissimo problema del passaggio generazionale. Inoltre, tali soluzioni di management leveraged buy out (MLBO) sono molto ricorrenti anche per far fronte a fenomeni di crisi aziendale risolvibili tramite dismissioni e/o piani di turnaround industriali.


Gli input previsionali, insieme con il report di analisi finale e la web conference call di commento con gli esperti di Warrant Online, oltre alla bozza di attestazione di un professionista indipendente, costituiscono un bagaglio di strumenti sicuro ed efficace per l'utente che voglia affrontare con semplicità e rapidità tutte le tecnicality imposte dalla legge e dalla prassi ne casi di fusione con indebitamento.

 

 

   

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